Bedrijfseconomie
Sub-menu: Wetenswaardigheden

E-cursus
Weblog
E-course
Webshop

Conclusies vs. Beslissingen

Iets is WEL of NIET te weten

SUBJECTIEVE onzekerheid, niemand weet het

Onzekere info, onbestemd, het is ex ante (vooraf) niet te weten.

Beslissen is kiezen uit mogelijkheden. Wie durft?

Je hebt geen poot om op te staan. Noodzakelijk een min of meer blinde gok.

OBJECTIEVE onzekerheid, de een weet het wel en de ander niet

Zekere info, je kunt (en dan moet je ook ) het ex ante weten.

Met wellicht een bepaalde onnauwkeurigheid en een bepaalde onbetrouwbaarheid en onder bepaalde vooronderstellingen.

Het is binnen zekere grenzen te weten.

Concluderen is constateren van een feit. Zolang je het nog niet weet, is er objectieve onzekerheid.

Je kunt dingen meten, je kunt eraan rekenen, iets is aan te tonen en zelfs te bewijzen, je ziet het of je ziet het niet. Complexiteit! Wat voor de een helder is, is voor de ander onbegrijpelijk. Onzekerheid omdat jij het niet doorziet, bijvoorbeeld die zet op het schaakbord, een bepaalde bedrijfseconomie-som. Die sommen zijn gestileerde praktische problemen. Bij het te voeren beleid ontvouwen zich vaak meerdere mogelijkheden. Voor de nieuwe fabriek zijn er 7 potentiële vestigingsplaatsen of van de bestaande 7 fabrieken moet er 1 dicht. Bedrijfseconomisch zijn 4 of 5 van de 7 weg te concluderen. Over blijft de zogenoemde 'short list'. Misschien is nog wel een lichte voorkeur uit te spreken voor het een of voor het ander, maar er is geen sluitende rekensom. Zie hierboven, "wie durft?".

De belangrijke functie van Bedrijfseconomie is vaak: de beslissingsruimte inperken. Waarmee de kans op verkeerde beslissingen (zie hierboven: verkeerd gokken) wordt geminimaliseerd; wat echt een fout besluit zou zijn - ex ante bewezen fout - is immers al weg geconcludeerd.

Zonder bewezen cijferopstellingen staat de bedrijfseconoom met lege handen.

Wie werkt met onbewezen cijferopstellingen heeft het onzichtbare zogenaamd zichtbaar gemaakt; wie dat doet, draait zichzelf een rad voor ogen.

No figures can be taken seriously without proof. It is easy enough to take some randomly chosen figures and then to manipulate them as long as necessary using all kinds of numerical techniques to get one or other desired outcome. Such techniques must be distinguished from proper calculations. Calculations ought to have outcomes that are incontestable. Numerical techniques are used in the process of selling decisions while thorough calculations result in conclusions, regardless of how welcome they might be.